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方主席在萍安鋼鐵調(diào)研并主持召開鋼鐵企業(yè)系列重要會(huì)議 強(qiáng)調(diào)以效益最大化為原則 協(xié)同作戰(zhàn)精細(xì)做好產(chǎn)供銷銜接 善學(xué)善思善作善成 爭(zhēng)創(chuàng)噸鋼利潤(rùn)率全行業(yè)第一 以優(yōu)異成績(jī)回報(bào)省委、省政府的親切關(guān)懷


 本報(bào)萍鄉(xiāng)訊(記者 詹柏丹 吳萍 通訊員 陸鐘康)4月19日—21日,方主席再次來到萍安鋼鐵調(diào)研指導(dǎo)工作,相繼召開鋼鐵集團(tuán)生產(chǎn)、銷售系統(tǒng)專題視頻會(huì),萍安鋼鐵采購工作會(huì)及煉鐵、技術(shù)中心科職以上人員會(huì)議,并傳達(dá)江西省委副書記、省長(zhǎng)鹿心社,副省長(zhǎng)李貽煌一行421日蒞臨萍安鋼鐵考察指導(dǎo)工作時(shí)對(duì)企業(yè)的高度肯定和殷切期望,要求企業(yè)迅速將省委、省政府的關(guān)心、支持和厚望傳達(dá)到員工,迅速貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去,求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管理,對(duì)標(biāo)國內(nèi)外優(yōu)秀鋼廠,虛心學(xué)人所長(zhǎng),努力加快趕超,爭(zhēng)創(chuàng)噸鋼利潤(rùn)率全行業(yè)第一,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),回報(bào)黨和政府對(duì)企業(yè)的大力支持。
       方主席對(duì)如何做好產(chǎn)供銷全流程精細(xì)化管理進(jìn)行了分析并提出要求。方主席指出,采購、銷售、生產(chǎn)、物流各個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算,通過全面加強(qiáng)精細(xì)化管理,使企業(yè)真正做到不靠市場(chǎng),靠管理,不管市場(chǎng)如何變化,企業(yè)都能保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力。采購銷售要把握主動(dòng)權(quán),采購要突出性價(jià)比,嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)采購,維護(hù)企業(yè)利益,與客戶打造誠信經(jīng)營(yíng)的合作關(guān)系,與真誠合作的客戶結(jié)成戰(zhàn)略同盟,不斷拓寬渠道,保證采購質(zhì)量;原料采購要按照目標(biāo)要求迅速將庫存提到位;設(shè)備材料采購要通過制定激勵(lì)制度,鼓勵(lì)各單位積極領(lǐng)用庫存三年以上的備品配件,以盤活庫存,降低成本,同時(shí)相關(guān)部門要跟蹤使用情況,落實(shí)責(zé)任追究。銷售工作要按市場(chǎng)規(guī)律,以價(jià)格為導(dǎo)向,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)、銷售區(qū)域和銷售政策,實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)最大化;三個(gè)鋼廠要密切協(xié)調(diào)、形成合力,要以服務(wù)、質(zhì)量去爭(zhēng)取市場(chǎng);要整合客戶資源,尤其要多爭(zhēng)取有實(shí)力、講誠信的客戶,并與其它鋼企溝通好,聯(lián)合起來維護(hù)好南昌市場(chǎng)。
       方主席對(duì)加強(qiáng)生產(chǎn)組織提出了要求,指出技術(shù)部門和煉鐵廠要抓好配料工作。煉鐵要眼睛向內(nèi)加強(qiáng)管理,提高操作能力,充分發(fā)揮裝備水平。物流要進(jìn)一步延伸管理,通過采取驛站式管理和自動(dòng)化技術(shù),跟蹤貨物在途情況,防止竄貨和弄虛作假;要提高裝卸速度和質(zhì)量,快裝快卸,卸車卸船要干凈,各環(huán)節(jié)都要簽字存檔備案,堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象。檢化驗(yàn)和計(jì)量管理要進(jìn)一步嚴(yán)格,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、公平公正,依法依規(guī)維護(hù)企業(yè)利益。方主席特別強(qiáng)調(diào),安全是重中之重,員工的生命財(cái)產(chǎn)安全至關(guān)重要,一方面企業(yè)該投入的要投入,另一方面要加強(qiáng)管理,各企業(yè)要吸取事故教訓(xùn),舉一反三,全面排查,做好預(yù)案,尤其是針對(duì)當(dāng)前南方梅雨季節(jié),更要提前做好應(yīng)急預(yù)案。安鋼煉鐵4號(hào)高爐開爐工作要嚴(yán)格遵照國家安全標(biāo)準(zhǔn),在保證安全、保證設(shè)備穩(wěn)定順行前提下,按照操作流程、制度進(jìn)行,不能急于求成,切實(shí)做到產(chǎn)量穩(wěn)中有升、成本穩(wěn)中有降。
       方主席指出,各兄弟企業(yè)、各單位部門要相互配合,到今年年底,三家鋼鐵企業(yè)各單位、部門之間要對(duì)比,績(jī)效最差的干部要末位淘汰。干部員工要解放思想創(chuàng)新思維,人的思想捋順了,觀念轉(zhuǎn)變了,采購、生產(chǎn)、銷售、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作就能齊頭并進(jìn),精細(xì)化管理降成本的目標(biāo)就能更快實(shí)現(xiàn)。方主席強(qiáng)調(diào)干部在成績(jī)面前要保持清醒頭腦,要以“雞蛋里挑骨頭”的勁頭,不斷查找差距,挖掘潛力,做到降本既要抱“西瓜”也要撿“芝麻”。各企業(yè)中層及其以上干部要走出去,虛心學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理方法,切實(shí)學(xué)以致用,努力實(shí)現(xiàn)趕超,不斷提高企業(yè)效益水平。同時(shí),方主席要求各企業(yè)要高度重視環(huán)保工作,打好提前量,加快優(yōu)化升級(jí),特別是九江鋼鐵作為沿江鋼廠,要盡快規(guī)劃好、論證好、設(shè)計(jì)好,全面推動(dòng)“硬化、綠化、亮化、美化”建設(shè),打造生態(tài)式工廠,用三年的時(shí)間,使我們不僅是噸鋼利潤(rùn)率達(dá)到行業(yè)第一,環(huán)境“四化”建設(shè)也要達(dá)到行業(yè)第一。
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21日,江西省委副書記、省長(zhǎng)鹿心社,副省長(zhǎng)李貽煌一行蒞臨萍安鋼鐵考察指導(dǎo)工作,當(dāng)天方主席就主持召開了萍安鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),要求迅速傳達(dá)鹿心社省長(zhǎng)、李貽煌副省長(zhǎng)一行考察指導(dǎo)萍安鋼鐵工作的指示精神,迅速將省委、省政府的關(guān)心、支持和厚望傳達(dá)到員工,迅速貫徹落實(shí)到工作中去。方主席強(qiáng)調(diào),方大集團(tuán)堅(jiān)持“聽黨的話,跟黨走”的企業(yè)方針,要把企業(yè)發(fā)展好,創(chuàng)造更多的效益,為國家多納稅,在符合市場(chǎng)規(guī)則的情況下,帶動(dòng)周邊的小企業(yè)發(fā)展,拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)省委省政府、地方各級(jí)黨委政府對(duì)公司的大力支持。
       集團(tuán)董事、常務(wù)副總裁袁光旭陪同調(diào)研。

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