方主席在萍安鋼鐵中層及以上干部大會上強調(diào)
著眼企業(yè)長遠發(fā)展  進一步轉(zhuǎn)變觀念提升效益
加大技改環(huán)保投入  打造生態(tài)旅游式工廠

       7月14日，集團董事局主席方威冒著高溫酷暑到萍安鋼鐵檢查指導工作。方主席一到萍安鋼鐵就不辭辛苦巡察湘東生產(chǎn)區(qū)環(huán)境，聽取公司環(huán)保、技改項目匯報，實地了解安源生產(chǎn)區(qū)原料場和人貨分流項目。7月15日上午，方主席出席萍安鋼鐵中層及以上干部大會并作重要講話。方主席強調(diào)，萍安鋼鐵干部員工要進一步轉(zhuǎn)變觀念，加強團隊協(xié)作，強化從嚴管理，提高責任心和執(zhí)行力，繼續(xù)以“雞蛋里挑骨頭”的勁頭推動精細化管理，降低成本，提升效益，爭做行業(yè)第一；要按照“三個有利”的原則，著眼企業(yè)長遠發(fā)展，加大技改環(huán)保投入，打造生態(tài)旅游式工廠。
       方主席對萍安鋼鐵在上半年取得的成績給予了充分肯定，并指出，這是廣大干部員工共同努力的結(jié)果，但要分析，哪些是市場漲價的原因，哪些是通過自身努力賺的錢。萍安鋼鐵確實比以前強，但要和兄弟企業(yè)比，同行業(yè)比，和市場比，只要沒有做到噸材利潤行業(yè)第一，就應該繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想觀念，繼續(xù)“雞蛋里挑骨頭”，加大從嚴管理力度，特別是對中層及其以上管理人員要從嚴管理，從嚴要求，從嚴問責，形成團隊作戰(zhàn)，提高責任心和執(zhí)行力。方主席反復強調(diào)，企業(yè)是大家的，效益好的時候要看到不好的時候，要從實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展角度考慮，推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展，為國家、為社會作貢獻，同時也是體現(xiàn)干部員工自身人生價值。
       方主席指出，今年萍安鋼鐵的產(chǎn)量提升了，但成本沒有降下來。以7月12日的成本為例，萍安鋼鐵成本比九鋼高163元，比特鋼高321元。主要原因是原料采購價格高、鐵前成本高。原料采購要提高性價比，對負責原料采購的干部要嚴格要求、快速考核，在8月底之前扭轉(zhuǎn)局面，否則從嚴問責。同時在煉鐵配料、煉鋼、軋材、物流等方面要細化分解降本目標。銷售方面要進一步提升銷售價格，銷售價格要鎖定進入全國25個省會城市前三名的目標。方主席強調(diào)，差距就是潛力，挖掘出各個層面的潛力就是效益。每個人都要算賬，真正把企業(yè)當成自己的家，強化精細化管理，做到每周每月都有進步；要加大對干部的考核力度，做到?jīng)_上去的指標不能掉下來。干部能否勝任崗位，要用數(shù)據(jù)和業(yè)績說話，對完不成目標、執(zhí)行力不強、責任心不強的干部就要淘汰，對努力工作效果顯著的，除了工資、獎金、紅包，還有特殊獎。
       關于環(huán)保和技改工作，方主席指出，企業(yè)盈利了，一是縮減信貸，還要把設備、環(huán)保改造好，促進企業(yè)長遠地發(fā)展。本著對社會、對員工負責的態(tài)度，萍安鋼鐵將投入近10億元進行一系列技術改造、設備升級，不僅使各項環(huán)保指標達到國家環(huán)保標準，而且要滿足預期，長遠規(guī)劃，爭取此次改造后十年之內(nèi)不再進行大的技改，所有技改項目一定要論證好、設計好、施工好，嚴禁“三邊”工程，特別是施工時要監(jiān)督好、執(zhí)行好，落實責任追究制度，按照精細化要求必須于2018年年底之前全面完成。同時著眼長遠，做好電爐煉鋼項目的規(guī)劃，老區(qū)計劃近一兩年就要上一個電爐煉鋼。方主席強調(diào)，要進一步做好“綠化、亮化、硬化、美化”工作，在安源生產(chǎn)區(qū)要修建廠區(qū)旅游線路，于2018年底前打造生態(tài)旅游式工廠，集團將在三個鋼鐵公司之間開展“賽馬”。方主席再次強調(diào),安全工作怎么嚴都不為過，特別是后續(xù)環(huán)保和技改工作量特別大，生產(chǎn)技改交叉進行，必須把安全放在第一位，切實保護好員工的生命安全。
       關于萍鋼員工股金收購問題，方主席明確指出，此次萍鋼員工股金優(yōu)先由小股東收購，如小股東不收購，則由方大鋼鐵進行收購，按原始實際出資金額進行收購，同時為了讓員工不受損失，員工股金轉(zhuǎn)讓的稅費由集團承擔，所有收購工作于8月15日截止。方主席指出，方大重組萍鋼以來，萍鋼負債大幅減少，股東資產(chǎn)質(zhì)量明顯提升，企業(yè)發(fā)展長久向好，同時集團也在努力推進萍鋼上市工作。
       方主席再次動情地說：方大與萍鋼共存亡，不允許任何人損害萍鋼的利益，為此我愿意承擔所有的壓力。重組后，企業(yè)遵循“三個有利”的原則，打造了一支“嗷嗷叫”的團隊，用亮劍精神發(fā)展企業(yè)，為國家、為社會作出了貢獻，在爭做行業(yè)第一的同時，給員工最多的回報，切實貫徹落實了以習近平同志為核心的黨中央提出的全面建設小康社會的目標，帶領全體員工提前奔小康。
       關于宣傳工作，方主席指出，萍安鋼鐵宣傳工作要進一步加大力度，進行滾動式宣傳，認真宣傳貫徹落實黨的路線方針政策，宣傳集團“三個有利”的價值觀，宣傳“聽黨的話，跟黨走”的黨建文化，宣傳我們的目標、理想、信念，做好員工以及員工家屬的思想工作，讓每位員工理解企業(yè)管理上的做法，切實和黨中央、省委省政府保持高度一致，喜迎黨的十九大召開。
       會上，方主席祝愿萍安鋼鐵在以夏建國董事長為首的班子帶領下，2017年有一個好的“收成”，干部員工拿到更高的收入、更大的紅包。
       萍安鋼鐵董事長夏建國在會上作表態(tài)性發(fā)言。他說，在方主席和集團的正確領導下，上半年萍安鋼鐵取得了一定的進步，但是還有差距。要從根本上提振干部的精氣神，建設一支敢打硬仗、吃苦耐勞、作風扎實、有能力敢擔當?shù)母刹筷犖椋诜街飨恼_領導下，趕上兄弟單位的步伐。夏建國表示萍安鋼鐵一定會加倍努力，爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗，勇于創(chuàng)新，向方主席交一份合格的答卷，用優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
       集團領導郭建民、常健、徐志新、邱亞鵬出席了會議。